O nas

przyszły rozwój


Przyszłe cele rozwojowe firmy Purio obejmują następujące aspekty

I. Cele produktowe i technologiczne

1. Zostań liderem w dziedzinie klawiatur obrotowych o 360 stopni, stale poprawiaj wydajność i jakość produktów oraz zapewnij przewagę konkurencyjną na rynku. Kontynuuj inwestycje w badania i rozwój, aby kluczowe informacje zwrotne dotyczące produktu były dokładniejsze i wygodniejsze, touchpad bardziej czuły, połączenie Bluetooth stabilniejsze i mniejsze opóźnienia, a żywotność baterii jeszcze bardziej wydłużona.
2. Rozszerz linię produktów i opracuj więcej klawiatur, które spełniają różne potrzeby i scenariusze użytkowników, obejmując wiele dziedzin, od profesjonalnego biura po gry rozrywkowe. Jednocześnie aktywnie eksploruj integrację z innymi inteligentnymi urządzeniami, aby tworzyć inteligentne rozwiązania wejściowe.
3. Nadążaj za trendem rozwojowym nauki i technologii i stosuj najnowsze technologie w produktach, takie jak technologia ładowania bezprzewodowego, składana konstrukcja, ulepszenia ergonomiczne itp., aby zapewnić użytkownikom wygodniejsze i wygodniejsze użytkowanie.

II. Cele rynkowe i sprzedażowe

1. Zwiększaj udział w rynku i osiągaj większy sukces na rynku krajowym i międzynarodowym. Wzmacniając marketing i promocję marki, popraw widoczność i reputację produktów firmy oraz przyciągnij więcej klientów.
2. Stwórz zdywersyfikowane kanały sprzedaży. Oprócz tradycyjnych dealerów i sprzedawców detalicznych działających w trybie offline, energicznie rozwijaj platformy sprzedaży online, w tym platformy e-commerce, własne oficjalne strony internetowe itp., aby osiągnąć pokrycie sprzedaży w pełnym kanale.
3. Wzmocnij współpracę z partnerami ODM/OEM, dostarczaj niestandardowe produkty i rozwiązania klawiaturowe dla większej liczby firm oraz poszerzaj rynek klientów korporacyjnych.

III. Cele dotyczące jakości i usług

1. Zawsze przestrzegaj zasady „najpierw jakość”, aby zapewnić stabilną i niezawodną jakość produktu. Ciągłe doskonalenie systemu zarządzania jakością, wzmacnianie kontroli jakości i kontroli surowców, procesów produkcyjnych i gotowych produktów, tak aby jakość produktu osiągnęła zaawansowany międzynarodowy poziom.
2. Zapewnij doskonałą obsługę klienta, utwórz zespół obsługi posprzedażnej szybkiego reagowania i terminowo rozwiązuj problemy i skargi klientów. Buduj dobry wizerunek marki poprzez ciągłe podnoszenie zadowolenia klientów.
3. Uzyskaj więcej certyfikatów i wyróżnień jakości, takich jak certyfikat systemu zarządzania jakością ISO, nagrody branżowe itp., aby zwiększyć wartość marki firmy i konkurencyjność na rynku.

IV. Cele zarządzania przedsiębiorstwem i budowania zespołu

1. Ustanowić skuteczny system zarządzania przedsiębiorstwem, zoptymalizować strukturę organizacyjną i procesy przedsiębiorstwa oraz poprawić efektywność zarządzania i poziom decyzyjności. Wprowadź zaawansowane koncepcje i metody zarządzania, takie jak odchudzona produkcja i zarządzanie projektami, aby poprawić ogólny poziom operacyjny firmy.
2. Zbuduj wysokiej jakości zespół, przyciągnij i rozwijaj grupę wybitnych talentów technicznych, zarządczych i marketingowych. Zapewnij dobre możliwości rozwoju kariery i systemy szkoleń, aby pobudzić entuzjazm i kreatywność pracowników.
3. Wzmocnić konstrukcję kultury korporacyjnej i stworzyć pozytywną, zjednoczoną i kooperatywną atmosferę pracy. Ustanawiaj podstawowe wartości przedsiębiorstwa i wzmacniaj poczucie przynależności i misji pracowników.

V. Cele odpowiedzialności społecznej

1. Aktywnie wypełniaj społeczną odpowiedzialność biznesu i zwracaj uwagę na ochronę środowiska i zrównoważony rozwój. W procesie produkcyjnym stosuj materiały przyjazne dla środowiska i technologie energooszczędne, aby zmniejszyć wpływ na środowisko.
2. Uczestniczyć w dobru publicznym i odwdzięczać się społeczeństwu. Na przykład przekaż środki edukacyjne, wesprzyj rozwój biednych obszarów itp., aby ustanowić dobry wizerunek firmy.
3. Przestrzegaj przepisów ustawowych i wykonawczych, działaj w dobrej wierze i twórz więcej możliwości zatrudnienia i wartości ekonomicznej dla społeczeństwa.

Przyszły plan rozwoju firmy Purio:

I. Polityka innowacji technologicznych

1. Zwiększanie inwestycji w badania i rozwój: W odpowiedzi na krajową politykę zachęcania przedsiębiorstw do innowacji, należy w dalszym ciągu zwiększać inwestycje w badania i rozwój w obracającą się o 360 stopni klawiaturę Magic Keyboard i powiązane produkty. Aktywnie uczestniczyć w stosowaniu krajowych projektów naukowo-technologicznych, zabiegać o wsparcie finansowe rządu i zwiększać możliwości firmy w zakresie innowacji technologicznych.
2. Pielęgnuj innowacyjne talenty: Współpracuj w ramach krajowej strategii rozwoju talentów, aby przyciągnąć i rozwijać grupę wysokiej jakości talentów w zakresie innowacji technicznych. Współpracuj z uniwersytetami i instytucjami naukowo-badawczymi w celu realizacji projektów szkolenia talentów w celu rozwijania bardziej profesjonalnych i technicznych talentów dla firmy i kraju.
3. Promuj modernizację technologiczną: Bądź na bieżąco z krajowym planem rozwoju nauki i technologii i aktywnie promuj modernizację technologiczną produktów klawiaturowych. Na przykład opracowanie bardziej wydajnej technologii połączeń bezprzewodowych, inteligentniejszej technologii dotykowej, bardziej przyjaznych dla środowiska zastosowań materiałów itp., aby spełnić wymagania kraju dotyczące modernizacji przemysłu naukowo-technologicznego.

II. Polityka zielonego rozwoju

1. Używaj materiałów przyjaznych dla środowiska: W odpowiedzi na krajowe polityki ochrony środowiska, podczas produkcji produktów używaj materiałów przyjaznych dla środowiska, aby zmniejszyć zanieczyszczenie środowiska. Na przykład używaj materiałów nadających się do recyklingu, materiałów o niskim zużyciu energii itp., aby zmniejszyć wpływ produktów na środowisko.
2. Promuj ekologiczną produkcję: Optymalizuj procesy produkcyjne i promuj ekologiczne metody produkcji. Zmniejsz zużycie energii i emisję odpadów oraz popraw efektywność wykorzystania zasobów. Aktywnie uczestnicz w krajowej certyfikacji zielonych fabryk i buduj ekologiczny i przyjazny dla środowiska wizerunek firmy.
3. Rozwijaj gospodarkę o obiegu zamkniętym: poznaj model recyklingu i ponownego wykorzystania produktów klawiaturowych oraz rozwijaj gospodarkę o obiegu zamkniętym. Współpracuj z odpowiednimi firmami, aby ustanowić kanał recyklingu zużytych klawiatur, ponownie wykorzystać zasoby i przyczynić się do rozwoju gospodarki o obiegu zamkniętym w kraju.

III. Polityka przemysłowa

1. Promuj modernizację przemysłu: zgodnie z wytycznymi krajowej polityki przemysłowej aktywnie promuj modernizację branży klawiatur. Zwiększaj badania, rozwój i produkcję wysokiej klasy produktów klawiaturowych, aby poprawić wartość dodaną i konkurencyjność produktów. Weź udział w budowie krajowych klastrów przemysłowych, zacieśnij współpracę z przedsiębiorstwami wyższego i niższego szczebla oraz podnieś poziom całego łańcucha przemysłowego.
2. Rozszerzaj rynki wschodzące: Zwróć uwagę na politykę rozwoju krajowych branż wschodzących i aktywnie rozwijaj rynki wschodzące związane z produktami klawiaturowymi. Na przykład wraz z rozwojem branż takich jak Internet rzeczy i sztuczna inteligencja opracowują inteligentne produkty klawiaturowe odpowiednie dla tych dziedzin i otwierają nową przestrzeń rynkową.
3. Wspieranie strategii krajowych: Aktywnie reaguj na główne strategie krajowe, takie jak inicjatywa „Jeden pas i jeden szlak”. Rozszerzaj rynki międzynarodowe, wzmacniaj współpracę handlową z krajami na trasie, zwiększaj udział produktów firmy w rynku międzynarodowym i przyczyniaj się do zagranicznej współpracy gospodarczej kraju.

IV. Polityka małych i średnich przedsiębiorstw

1. Korzystaj ze wsparcia politycznego: Zwróć uwagę na politykę wsparcia państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw i aktywnie ubiegaj się o odpowiednie wsparcie polityczne. Na przykład zachęty podatkowe, wsparcie finansowe, dotacje na innowacje technologiczne itp., aby złagodzić presję finansową przedsiębiorstwa i promować jego rozwój.
2. Wzmocnienie współpracy korporacyjnej: Reaguj na politykę państwa zachęcającą do współpracy małych i średnich przedsiębiorstw oraz wzmacniaj współpracę z innymi małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Dzięki współpracy możemy osiągnąć dzielenie się zasobami, uzupełniające się przewagi, wspólnie reagować na wyzwania rynkowe i poprawiać ogólną konkurencyjność przedsiębiorstw.
3. Popraw poziom zarządzania: Skorzystaj z usług szkoleniowych i doradczych świadczonych przez państwo, aby ulepszyć poziom zarządzania firmą. Poznaj zaawansowane koncepcje i metody zarządzania, zoptymalizuj strukturę organizacyjną firmy i procesy zarządzania oraz popraw efektywność operacyjną firmy i korzyści.

V. Budowa kultury korporacyjnej

Firma Purio zawsze przestrzega podstawowych wartości „innowacyjności, jakości, współpracy i korzyści dla obu stron”. Innowacyjność jest siłą napędową rozwoju firmy. Nieustannie poszukujemy innowacji technologicznych, innowacji produktowych i innowacji w zarządzaniu, aby sprostać stale zmieniającym się potrzebom klientów. Jakość jest podstawą firmy. Ściśle kontrolujemy jakość produktu. Od projektu, przez produkcję po obsługę posprzedażną, każdy element jest udoskonalany, aby zapewnić klientom produkty i usługi wysokiej jakości. Współpraca jest ważną drogą rozwoju firmy. Aktywnie współpracujemy ze wszystkimi stronami, w tym dostawcami, klientami, instytucjami naukowo-badawczymi itp., aby osiągnąć dzielenie się zasobami, uzupełniające się korzyści i wspólnie promować rozwój branży. Celem rozwoju firmy jest wygrana-wygrana. Zależy nam na rozwoju wraz z klientami, pracownikami i partnerami, aby osiągnąć obopólne korzyści i korzyści dla obu stron.

Misją firmy jest poprawa wydajności pracy i jakości życia użytkowników dzięki doskonałym produktom i usługom klawiaturowym, promowanie innowacji i rozwoju w branży klawiatur oraz tworzenie wartości dla społeczeństwa.

Pod przewodnictwem kultury korporacyjnej firma Purio zbuduje zjednoczony, współpracujący, proaktywny i innowacyjny zespół. Stawiamy na szkolenie i rozwój pracowników, zapewniamy pracownikom dobre środowisko pracy i możliwości rozwoju, pobudzamy ich entuzjazm i kreatywność. Jednocześnie aktywnie realizujemy naszą społeczną odpowiedzialność biznesu, zwracamy uwagę na ochronę środowiska, dobro społeczne i inne aspekty oraz wnosimy wkład w społeczeństwo.

Krótko mówiąc, przyszły plan rozwoju firmy Purio powinien być ściśle zintegrowany z politykami krajowymi, w pełni wykorzystywać wsparcie i wytyczne polityk krajowych, osiągnąć zrównoważony rozwój firmy oraz przyczyniać się do rozwoju gospodarczego i postępu społecznego kraju. W procesie rozwoju będziemy nadal wzmacniać konstrukcję kultury korporacyjnej, kierować rozwojem firmy za pomocą kultury i budować dobrze znane przedsiębiorstwo o podstawowej konkurencyjności.

X
We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy
Reject Accept